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スケジュール管理・調整業務について | オフィスの移転・レイアウトデザインなら【オカムラ】

様々な計画の進行を管理し、各工程ごとの調整をいたします。

スケジュール管理(工程計画)

プランニングで明らかになったプロジェクトの実施内容を時間軸に並べなおして、工程計画(工程表)を作成します。

工程表は、各業者による業務連携が一覧できるため、主にプロジェクト全体の進捗管理に役立ちます。

工程表は、実施項目を実務単位で表に落として作成します。大型プロジェクトの場合は、マスタースケジュール(全体概要)とは別に、より詳細な各プロジェクトの工程表を作ることもあります。

  • 日時×実施項目で、各実施項目の順序・連携を示す
  • 大きな作業区間、複雑な作業区間には余裕を持たせる
  • オフィス竣工から起算した実務スケジュールとする

進捗確認や業者間の調整で予定に変更が発生した場合は、適宜、工程表をアップデートして関係者に再配布します。

「スケジュール管理」 でご提供するソリューションの一例

  • 確認打合せ
  • 工程計画
  • スケジュール管理
  • 業者間の調整
  • 現場の進捗確認
  • オカムラでは、お客様にとって作業進捗が分かりやすく、各専門業者が連携を取りやすい工程表を作成し、綿密なスケジュール管理の下でオフィスの移転・改装を実施しております。

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